К нам обратилась компания -100 человек, IT направление. В компании есть текучка выше нормы. Задача состояла в создании с нуля адаптации персонала. Проведён аудит компании в части HR- процессов. Решение: Составлен план, начиная с оффера в компанию и заканчивая годом работы сотрудника. Нанят и обучен hr.
План включает в себя: пошаговая адаптация новичка, чек-листы, шаблоны адаптационных бесед, анкеты для новых сотрудников, отчеты, формы опросов, план работы нового сотрудника. Срок реализации 4 месяца.